Merle Mudde

Founder van een Boutique Ecosysteem

Ik ben een serial entrepreneur, investeerder, auteur en founder van een groeiend boutique ecosysteem op het snijvlak van ondernemerschap, creatie en cultuur.

In plaats van één bedrijf te bouwen, ontwikkel ik een gelaagde groep boutique labels alsod het een haven is. Elk met een eigen rol, ritme, talent en signatuur.

Samen vormen ze een samenhangend geheel waarin strategie, esthetiek en visie elkaar versterken. Ook participeer ik in bedrijven en talentvolle mensen. Ik werk met een klein, boutique team van de beste voor  de lange termijn. Hieronder kan je mijn gehele ondernemersreis vinden. 

VOOR ONDERNEMERS MET TALENT DIE VOELEN DAT ER MEER IN ZIT DAN ER NU UITKOMT

1. The First Wave – Part I

Met een achtergrond in vastgoedkunde, waar ik mij verdiepte in visie-, concept- en projectontwikkeling, ontstond al vroeg een fascinatie voor het bouwen van plekken en systemen — een lijn die vandaag nog steeds door mijn werk heen loopt.

STUDENT AT HOME BRAINPORT

HOLLAND HOMESTAY

Nederland als eerste veld: Den Haag, Amsterdam, Leiden en Maastricht.

Wat begon als een eenvoudige gedachte — een plek waar internationale studenten zich werkelijk thuis kunnen voelen, ontwikkelde zich langzaam tot een concept.

Zo ontstond Holland Homestay:
geen logies, maar een culturele landing.

Het eerste boutique bedrijf stond.
Vanuit het fundament in vastgoed opende zich een tweede domein van creatie: interieurarchitectuur voor jachten en boten, een discipline waarin ruimte niet alleen ontworpen wordt voor stilstand, maar voor beweging.

ATELIER MERLE MUDDE WAS GEBOREN

Maar er was nog tijd.
En tijd is een grondstof die vaak meer richting geeft dan haast.

In Den Haag begon ik vrijwilligerswerk te doen bij een kringloopwinkel. Niet uit noodzaak, maar uit nieuwsgierigheid naar wat er gebeurt wanneer objecten een tweede leven krijgen. Ik kreeg de vrijheid om de etalages te stylen — kleine composities van licht, materiaal en verhaal.

Op een dag keek ik naar de winkelvloer en zei half lachend:
“Deze kringloop lijkt wel de Bijenkorf.”

Niet omdat de objecten nieuw waren, maar omdat de aandacht waarmee ze werden gepresenteerd hun waarde opnieuw zichtbaar maakte.

Wat begon als een kleine oefening in kijken en ordenen, trok onverwacht bredere belangstelling. Vanuit de TU Delft ontstond interesse om het concept verder te onderzoeken en landelijk uit te rollen als platform.

Zo ontstond The Styling Movement — een experiment in hoe esthetiek, hergebruik en ondernemerschap elkaar kunnen versterken.

Ook online kreeg dat spel met esthetiek een vervolg.
Via YouTube nodigde ik mensen uit voor een make-over, soms in kleding, soms in hun interieur. Wat begon als een eenvoudig gebaar — iets herschikken, iets anders combineren — werd al snel een kleine studie naar identiteit, ruimte en hoe stijl het gevoel van eigenwaarde kan verschuiven.

In dezelfde jaren ontstond ook iets onverwachts binnen de familie.
Samen met mijn nichtjes en neefjes begon ik een klein boutique label: The Elephant. Wat begon als een spel met ideeën en ontwerpen groeide uit tot een eerste ervaring met creëren, samenwerken en het ontdekken hoe ondernemerschap ook een vorm van familiecultuur kan zijn.

Op een gegeven moment veranderde de vraag die mensen mij stelden.

Niet langer over interieurs of concepten, maar over hun ondernemerschap.

“Kun jij mij helpen met mijn business?”

Ik zei ja.
Niet omdat ik van plan was coach te worden, maar omdat de vraag vanzelf ontstond.

En zo werd een derde onderneming zichtbaar: business coaching.

Wat lange tijd voelde als een bore-out bleek uiteindelijk geen gebrek aan energie te zijn, maar een systeem dat te klein was geworden voor wat erin leefde.
De oplossing lag niet in minder doen, maar in het toelaten van meer — meer ideeën, meer creatie, meer beweging.

In die jaren kwam ook een onverwachte vorm van erkenning.
Ik werd genomineerd voor de VIVA400 in de categorie Zakenwonder, en tot mijn verrassing stemden veel mensen op mij.

Wat mij echter het meest bijbleef was niet de nominatie zelf, maar het beeld van die avond.

Bart en ik stonden samen bij de uitreiking, tussen het licht, de gesprekken en de energie van een zaal vol ondernemers.

En terwijl de wereld buiten ons ondernemerschap vierde, droeg ik ons grootste project al met mij mee.

Floris groeide stil in mijn buik.

In die periode ontstonden ook enkele nominaties, waaronder voor TEDxAmsterdamWomen  Startup Awards.
Ik nam ze niet zozeer als persoonlijke mijlpalen, maar als kleine tekens dat het werk dat ik aan het ontwikkelen was een groter veld begon te raken.

Met een baby onderweg stelde ik mezelf een nieuwe vraag:
hoe behoud je impact wanneer het leven je uitnodigt om te vertragen?

Het antwoord kwam in de vorm van een eenvoudig maar krachtig systeem.
Ik ontwikkelde mijn eerste online programma, gebouwd in Trello — een structuur die ondernemers hielp hun ideeën te ordenen en hun werk opnieuw te organiseren.

De lancering bracht ongeveer 20.000 euro op en gaf veel mensen een helder kader voor hun ondernemerschap.

En terwijl het programma zijn eigen beweging vond in de wereld, lag ik zelf in het ziekenhuis.

Ik was aan het bevallen.

Daar begon een nieuwe golf: de online ondernemer.

Het internet maakte het mogelijk om niet alleen lokaal te bouwen, maar ideeën verder te laten reizen — voorbij steden, voorbij kamers, rechtstreeks naar de mensen die er iets in herkenden.

In die periode organiseerde ik samen met Business Woman Nederland een event.
Aanvankelijk was mijn rol organisatorisch, maar gaandeweg verschoof die positie.

Ik werd gevraagd zelf te spreken.

Daar deelde ik voor het eerst publiekelijk mijn business-systeem — niet als model dat bedacht was achter een bureau, maar als structuur die in de praktijk was ontstaan.

In die periode organiseerde ik samen met Business Woman Nederland een event.
Aanvankelijk was mijn rol organisatorisch, maar gaandeweg verschoof mijn positie.

Ik werd gevraagd zelf te spreken.

Daar deelde ik voor het eerst publiekelijk mijn business-systeem  niet als model dat achter een bureau was bedacht, maar als een structuur die in de praktijk was ontstaan.

Op dat podium werd ook een nieuw hoofdstuk geopend.

Daar ontstond de Female Flow Foundation: een initiatief waarin ondernemerschap en vrouwelijke energie niet langer tegenover elkaar stonden, maar elkaar begonnen te versterken.

Met honderden vrouwelijke ondernemers verkende ik hoe biologisch ritme een rol speelt in werken en ondernemen. Wat begon als een programma rond het vrouwelijke bioritme, groeide uit tot een groter inzicht: dat creatie, energie en performance zich niet lineair ontwikkelen, maar in golven.

Dat inzicht vormde later de basis voor mijn werk rond cyclische intelligentie en cyclical performance.

De  Cyclical Performance Boutique keert terug als consultacy, foundation programma, en app. Opnieuw verbonden met zijn oorspronkelijke fundament, maar nu ingebed in een breder perspectief op ritme, leiderschap en duurzame performance.

In deze periode ontstond ook de Female Flow Foundation. Met honderden vrouwelijke ondernemers verkende ik hoe biologisch ritme een rol speelt in werken en ondernemen. Daar zag ik iets groters ontstaan: een beweging die verder reikte dan het individu en doorliep het bedrijfsleven in.

Vanuit dat fundament verdiept het werk zich vandaag in thema’s als cyclische intelligentie, cyclical performance en het label SHE.

Vanaf dat moment versnelde de beweging.
Mijn ondernemerschap vond een nieuwe vorm in vastgoedinvesteringen, waaruit een eigen label ontstond rond het concept van mini-vastgoed.

Projecten verschenen in verschillende landschappen — Curaçao, Zuid-Afrika en Nederland — telkens kleinschalig van formaat, maar gebouwd vanuit dezelfde gedachte: eigenaarschap creëren over ruimte, tijd en waarde.

“Het eerste deel van de golf had twee boekcontracten bij Uitgeverij Business Contact.”

Tijdens de coronaperiode ontstond er een initiatief voor ouderen — een poging om verbinding te creëren in een tijd waarin afstand plots een maatschappelijk principe was geworden.

Niet lang daarna veranderde ook ons eigen perspectief.
We verhuisden naar Curaçao, waar het leven zich opnieuw begon te organiseren rond een ander ritme van tijd, ruimte en werk.

Cyclisch Vastgoed & Life Design

Vanuit mijn achtergrond in vastgoedkunde ben ik altijd gefascineerd geweest door plekken. Niet alleen gebouwen, maar landschappen waarin mensen tijdelijk kunnen landen.

In de afgelopen jaren begon ik te experimenteren met een andere vorm van investeren: klein, flexibel en verbonden met natuur en ritme.

Een safari tent in het bos.
Zeilen op zee.
Mini-vastgoed op een eiland.

Geen klassieke vastgoedportefeuille, maar een verzameling plekken die passen bij verschillende fases van het leven.

Ik noem dit cyclisch vastgoed: investeren in plekken die niet alleen financieel waarde hebben, maar ook ruimte creëren voor een andere manier van leven en werken.

Het is een vorm van life design, waarin ondernemerschap, natuur en vrijheid samenkomen.

Boutique Entrepreneurship.com

Waar ik aanvankelijk ondernemers begeleidde bij het bouwen van hun eerste boutique bedrijf, begonnen de vraagstukken gaandeweg te veranderen.

De aanvragen werden complexer.
Waar eerst één onderneming centraal stond, kwamen steeds vaker ondernemers bij mij die meerdere talenten, ideeën en bedrijven tegelijk ontwikkelden.

Ook het niveau van de ondernemers verschoof.

Waar ik in het begin vooral werkte met starters die hun eerste fundament wilden leggen, vonden later steeds vaker ondernemers hun weg naar mij die al een stevig bedrijf hadden gebouwd en klaar waren voor een volgende fase.

Ondernemers vanaf ongeveer €500.000 omzet begonnen mij te vinden.
Niet veel later volgden ook vrouwelijke ondernemers die al rond de €1 miljoen omzet draaiden en hun bedrijf wilden laten doorgroeien naar €5 miljoen en verder.

Om deze verschillende groeifases beter te begeleiden, begon ik te werken met THE BOG WAVE 

• Level 1: €100K – €1 miljoen omzet
  structureren, positioneren en opschalen

• Level 2: €1 miljoen+ naar 5 miljoen+ omzet
  leiderschap, strategie en duurzame groei

In deze fase begon mijn werk zich te verdiepen: van het bouwen van één bedrijf naar het begeleiden van ondernemers die een ecosysteem van talenten en ondernemingen ontwikkelen.

2. Onder de Golf 

Ook het yachtbedrijf van Bart hield uiteindelijk geen stand na zijn dood.
Het voelde als een tweede verlies, een zakelijke dood.

Ik kon het niet redden.

Niet alles wat waardevol is kan worden behouden in zijn oorspronkelijke vorm.

Wat overbleef was iets anders: zijn passie voor de zee, voor lijnen, voor boten.

En dus begonnen Floris en ik die wereld opnieuw vorm te geven.

In een boek en boutique bedrijf

3. The First Wave – Part II

De lagen daarna

Over mijn persoonlijke journey kan je lezen op de pagina over mij. 

Vanuit deze bron ontstond een zorgvuldig opgebouwd ecosysteem van boutique labels.

www.boutiqueEntrepreneurship.com haar business coaching boutique, waar visie wordt omgezet in richting, structuur en begeleiding voor creatives en ondernemers die willen bouwen en opschalen naar 5M+

Boek 1

F*CK FOCUS

Multipassionate: succesvol worden met al je talenten

“Ben je nu weer met iets nieuws begonnen?”

We groeien op met het idee dat succes vraagt om focus: één ding kiezen. Maar voor steeds meer mensen klopt dit niet meer. We leven in een overgang: van een eeuw van specialisatie naar een tijd waarin combineren de nieuwe kracht wordt.

Merle Mudde is een van de stemmen van de multipassionate generatie: mensen die meer willen dan één rol, niet langer willen versmallen tot één richting. In dit boek leer je, aan de hand van praktische methodes, hoe je meerdere passies combineert en daar een manier van leven en ondernemen omheen bouwt die echt bij je past.

– Merle werd genomineerd voor de TEDxAmsterdam Women Startup Award en opgenomen in de VIVA400 als zakenwonder

– Een eigenzinnige visie op modern ondernemerschap, talentontwikkeling en innerlijk leiderschap.

MERLE MUDDE bouwde meerdere boutique bedrijven en concepten in uiteenlopende branches, van yacht interior design en internationale studentenhuisvesting tot coaching en merkenbouw. Als business coach en private mentor begeleidt ze een select aantal ondernemers, leiders en creatives, nationaal en internationaal.

MULTIPASSIONATE • BOUTIQUE ONDERNEMERSCHAP • SERIAL
ENTREPRENEUR

Je hoeft niet één ding te kiezen!

Holland Homestay Boutique

Met Holland Homestay bouwde Merle een hospitalityconcept voor internationale studenten en talenten. Toen het initiatief groeide, koos ze ervoor niet verder op schaal te bouwen.

Ze droeg een groot deel van het massasegment over aan jonge ondernemers en hield zelf een kleinere, meer gecureerde vorm.
Niet als afbouw, maar als verfijning.

Wat overbleef was geen platform, maar een stille infrastructuur: een rolodex aan adressen en huizen, gedragen door vertrouwen en persoonlijke lijnen.

Tot op de dag van vandaag weten mensen haar te vinden, vaak via via, soms internationaal  wanneer een uitzonderlijk persoon een plek zoekt die niet online staat.

Een kantelpunt dat later de basis zou vormen voor haar boutique benadering.

Na een lange periode van rouw en herstel gaf ik mezelf een stil cadeau: een stuk tropisch eiland in Belize.

Een plek waar we kunnen zijn, waar we kunnen zeilen, een extra punt op aarde dat niet gebouwd is op haast maar op adem.

Het rif beschermt er het land.
De zee tekent elke dag opnieuw de horizon.

En ergens in dat lichte blauw durfde ik weer te investeren, niet alleen in grond, maar in een toekomst die langzaam opnieuw begon te ademen.

4. The New Horizon

Boek 2:

CYCLISCHE  PERFORMANCE

– SPRING 2027-

Jarenlang keek ik naar hoe high performers werken.

En steeds weer viel mij iets op.

Veel van hen zijn opgegroeid met een lineair model van succes:
meer discipline,
meer snelheid,
meer output.

Het idee dat vooruitgang een rechte lijn volgt.

Maar hoe beter ik keek, hoe duidelijker het werd dat mensen helemaal niet zo functioneren.

Alles wat leeft beweegt in ritmes.

In fases van focus.
Creativiteit.
Creëren.
Reflectie.
En vernieuwing.

High performance beweegt niet in een rechte lijn.
Het beweegt als een golf.

In mijn werk ben ik dat cyclische intelligentie gaan noemen.

Het vermogen om high performance, creativiteit en creëren af te stemmen op de natuurlijke ritmes van energie, aandacht en mentale capaciteit.